Wykonawstwo farm PV w skali utility

Od placu budowy do gotowej farmy fotowoltaicznej.

Wchodzimy na teren, organizujemy front robót i prowadzimy zakres zgodnie z projektem — aż do dokumentacji odbiorowej.

01
Projekty w skali utility, nie mikroinstalacje
02
Praca w strukturze inwestora lub generalnego wykonawcy
03
Zakres i interfejsy ustalane przed mobilizacją

Jak pracujemy na projekcie

Cztery etapy, które porządkują realizację

Ta sama ścieżka na każdym projekcie, niezależnie od jego wielkości. Dzięki temu inwestor wie, czego oczekiwać na każdym etapie.

  1. 01

    Mobilizacja

    Przejęcie frontu robót, organizacja zaplecza i dróg technologicznych, uzgodnienie zasad wejścia na teren oraz podziału zakresu z pozostałymi wykonawcami.

  2. 02

    Realizacja

    Prowadzenie prac zgodnie z projektem wykonawczym i harmonogramem, z bieżącą koordynacją frontów i raportowaniem postępu.

  3. 03

    Kontrola jakości

    Inspekcje na etapach zamykających prace, checklisty przypisane do zakresu, rejestrowanie uwag i ich zamykanie.

  4. 04

    Przekazanie

    Zamknięcie punch listy, komplet dokumentacji wykonawczej i protokolarne przekazanie zakresu.

Realizacje

Realizacje prezentujemy wyłącznie na potwierdzonych danych

Karty projektów uzupełniamy dopiero wtedy, gdy mamy dane od inwestora i zgodę na publikację. Bez zaokrąglonych mocy i bez cudzych zdjęć.

Zobacz, jak prezentujemy realizacje

BHP i jakość

Jakość jest wynikiem organizacji, nie kontroli na końcu

Zakres rozpisany na etapy, inspekcje wpisane w harmonogram i jeden obieg uwag. To wszystko powstaje przed rozpoczęciem prac, nie po nich.

Poznaj podejście do jakości i HSE
  • Planowanie zakresu

    Rozbicie zakresu na etapy i fronty robót, z punktami kontrolnymi ustalonymi przed mobilizacją.

  • Inspekcje i checklisty

    Listy kontrolne przypisane do rodzaju prac, wypełniane na etapie zamykającym, a nie z pamięci na końcu.

  • Obieg uwag

    Uwagi z inspekcji i punch listy prowadzone w jednym rejestrze, z przypisaną odpowiedzialnością i terminem.

  • Dokumentacja

    Dokumentacja powstająca na bieżąco razem z pracami, żeby odbiór nie był rekonstrukcją historii budowy.

Dla projektów w skali utility

Co ma znaczenie przy dużym projekcie

Na farmie o dużej powierzchni problemem rzadko jest sama technologia. Problemem jest koordynacja frontów, dokumentacja i przewidywalność harmonogramu.

Koordynacja
Uzgodnione interfejsy z pozostałymi wykonawcami i jasny podział zakresu na styku prac.
Dokumentacja
Dokumenty wykonawcze prowadzone równolegle z pracami, gotowe na etapie odbioru.
Harmonogram
Postęp raportowany w odniesieniu do harmonogramu, z wczesnym sygnalizowaniem ryzyk.
Raportowanie
Uzgodniony format i częstotliwość raportu, żeby inwestor nie musiał dopytywać o stan prac.

Przed wejściem na teren

Co warto mieć gotowe, zanim wjedzie pierwszy sprzęt

Lista rzeczy, których brak najczęściej przesuwa start prac o tygodnie. Nie wszystkie leżą po naszej stronie — dlatego mówimy o nich wcześnie, a nie na budowie.

  1. Projekt wykonawczy

    Wersja, na której faktycznie pracujemy, z jednoznacznym numerem rewizji. Praca na dwóch wersjach jednocześnie kończy się przeróbkami.

  2. Wytyczenie geodezyjne

    Osie rzędów i punkty charakterystyczne w terenie. Bez tego palowanie nie ma od czego zacząć.

  3. Dostęp do działki

    Droga dojazdowa zdolna przyjąć transport ciężki oraz uzgodniony wjazd. Zaskoczeniem bywa nie sama droga, lecz jej nośność.

  4. Podział zakresu

    Kto odpowiada za ogrodzenie, kto za drogi, kto za odwodnienie. Styki bez właściciela to najczęstsza przyczyna przestoju.

  5. Harmonogram dostaw

    Terminy konstrukcji i modułów. Front robót planujemy pod dostawy, a nie odwrotnie.

  6. Zaplecze i media

    Miejsce na zaplecze, magazynowanie i odbiór odpadów. Ustalane raz, na początku.

Jeżeli któregoś punktu jeszcze nie ma — to nie jest przeszkoda w rozmowie. Wtedy właśnie warto ją zacząć.

Kontakt

Opisz projekt — odpowiemy konkretnie

Lokalizacja, planowany zakres i okno harmonogramowe wystarczą, żeby ocenić możliwy udział w realizacji.