BHP i jakość
Jakość i bezpieczeństwo opisujemy jako sposób prowadzenia prac, a nie jako listę deklaracji.
Poniższe zasady dotyczą organizacji pracy na budowie. Nie zawierają numerów norm ani nazw certyfikatów — takie informacje publikujemy wyłącznie wtedy, gdy mamy dokument potwierdzający.
Przed mobilizacją zakres rozbijamy na etapy i fronty robót. Wskazujemy punkty kontrolne oraz miejsca, w których nasz zakres styka się z pracami innych wykonawców.
Listy kontrolne przypisujemy do rodzaju prac i wypełniamy na etapie, który zamyka dany element — a nie po zakończeniu całości.
Uwagi z inspekcji prowadzimy w jednym rejestrze, z przypisaną odpowiedzialnością i terminem. Punch lista jest jego przedłużeniem, nie osobnym dokumentem powstającym na koniec.
Na farmie pracuje równolegle wiele zespołów. Kolejność frontów i dostępność stref uzgadniamy z generalnym wykonawcą, żeby prace nie blokowały się wzajemnie.
Dokumentację prowadzimy równolegle z pracami. Odbiór ma być potwierdzeniem stanu faktycznego, a nie rekonstrukcją przebiegu budowy z pamięci.
Zasady bezpieczeństwa obowiązujące na budowie traktujemy jako nadrzędne wobec harmonogramu. Prace w strefach o ograniczonym dostępie prowadzimy wyłącznie na warunkach ustalonych z generalnym wykonawcą.
Wskaźniki bezpieczeństwa i statystyki zdarzeń przekazujemy na zapytanie, na podstawie rzeczywistych rejestrów — nie publikujemy ich jako hasła marketingowego.
Dokumenty
Opis procesu to jedno, a rzeczywiste formularze kontrolne to drugie. Chętnie pokażemy je przy omawianiu konkretnego zakresu.
